关于企业而言，开展拓展练习，是一种开展自身的好手法。那么，作为一个管理者，在什么时候，开展拓展练习，比较好呢？

    1、刚进单位的新人

    拓展练习考究团队精神，提倡同享。关于刚到新单位的新人，特别是毕业生来说，有亲和力的团队能让他们获得自傲，增强交流和谐才能。

    2、团队凝聚力缺失、心情萎靡的职工

    时刻长了，职工不免有慵懒甚至私心，热情慢慢消退。在原封不动的环境里，靠固有交流方式很难处理这些问题。

    当职工看不到出路，感触不到团队温暖时，就会跳槽。此时，拓展练习可在必定程度上加强交流和谐，改进职工情绪。

    3、企业组织变革时

    从职业心思健康的角度来分析，组织变革对职工而言是一个特别而强壮的影响源，职工必然会发生不同寻常的应激反响。

    如若职工没有满足的才能应付如此强壮的压力，将会带来一系列生理、心思、行为上的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的职工必将对组织变革的履行进程发生消极的影响。