正所谓“十年树木 ,百年树人 ”，发现并解决公司问题是一个长时间的过程。组织员工参加拓展训练能够让公司成员和领导发现问题，并在培训活动中总结出解决问题的方案 。

拓展培训实际效果是依据公司对培训后期的转换工作强度来决定的。

近些年，户外拓展训练在国内短时间取得迅猛的发展，户外拓展训练被越来越多的公司 、学校、机关事业单位纳入培训内容 。

现在正逢春季，不少企业管理者都准备组织员工开展户外拓展训练。当然，不少公司对拓展训练还不是太了解。根据我们多年工作经验得出，一般公司对户外拓展训练的认识存一些问题。

1、大家以为的户外拓展训练就是走出公司去一些拓展基地或农庄玩——错！

一直以来 ，不少公司领导者都把户外拓展训练当做是旅游，因此说到拓展，他们就是组织员工选择一个旅游景点游玩或者做做游戏 。结果员工玩得开开心心的，可是对团队建设却没有什么实际效果 。 

由此可见，抱着旅游游玩的心态参加户外拓展训练 ，其培训效果肯定会不尽人意 。 户外拓展训练本身就是培训 ，其目的是团队建设 ，所以应该以对待培训态度认真对待拓展 。 

户外拓展训练不是游戏 ，其项目的安排 、师资的配备 、基地的选择都要依据培训的目的设定 。要是想让员工在拓展训练的同时放松身心， 现在好多的公司可以选择将户外拓展训练穿插在旅游当中 ，其实不少拓展基地就建在风景区之内 ，公司能够在培训之余享受大自然 ，既达到培训目的 ，又不耽误旅游 ，一举两得 。 

公司选择拓展加旅游的形式一定要重视培训的目的 ，针对公司现状选择合适的拓展才具有培训 意义 。切记不能将单纯的旅游团建当成拓展训练。

2、公司对参加拓展培训后的实际效果不是很明显。

不少公司觉得组织员工参加户外拓展训练后公司员工就会有很多的改变，想通过户外拓展训练来提升团队凝聚力 、沟通能力及其效能 。 

但不少公司参加完拓展后，其管理者都表示户外拓展训练结束一月后，整个公司又会回到培训前的状态 ，觉得培训没什么实际效果 。 

一场好的户外拓展训练只会尽力帮助公司发现问题，并引导他们发现解决问题的办法 。促进这个群体的凝聚及沟通能力，让以后的工作更加轻松 ！在回归到工作中后，公司要针对问题作出相应的对策 ，调整工作方案 ，让公司以良好的状态应对工作 。